Från högskola till investmentpartner Av bolagsbyggare för bolagsbyggare
I stället för att bara satsa på den bästa individen med den bästa iden ville vi hjälpa normala företagare bli mer disruptive och få en affärsmodell i världsklass
Omfattande stöttning Fokus på serieentreprenörskunskaper
I stället för att bara satsa på den bästa individen med den bästa iden ville vi hjälpa normala företagare bli mer disruptive och få en affärsmodell i världsklass
Idag mer ett riskkapitalföretag Fokus på företag i tidiga skeden
SEH kartlade vad alla andra typer av aktörer, från NyföretagarCentrum till Inkubatorer och investmentföretag gjorde och inte gjorde och byggde ett högskoleprogram som skulle ge den mängd stöttning som företagare behöver, i flera års tid.
Verksamheten krävde en ny finansieringsmetod och vi valde att bygga bolag ihop med företagare i syfte att kunna tjäna tillbaka den mängd resurser som behövde stoppas in. Serieentreprenörshögskolan var därmed helt friställd det offentliga och blev en hybrid mellan investmentbolag, inkubator, tillväxtpartner och utbildande mentor.
- Vad vill entreprenörerna i företaget?
- Varför gör entreprenörerna det här?
- Vet personerna hur de skall komma dit?
- Vet personerna varför man gör saker?
- Förstår personerna marknadens problem?
- Förstår personerna det egna företagets affärsmässighet och processer?
- Förstår ledningen vilka resursers om krävs för att nå målet?
- Har ledningen förmåga att driva sitt företag?
- Arbetas det tillräckligt professionellt för att klara av att nå målen?
- Vad vill entreprenörerna i företaget?
- Varför gör entreprenörerna det här?
- Vet personerna hur de skall komma dit?
- Vet personerna varför man gör saker?
- Förstår personerna marknadens problem?
- Förstår personerna det egna företagets affärsmässighet och processer?
- Förstår ledningen vilka resursers om krävs för att nå målet?
- Har ledningen förmåga att driva sitt företag?
- Arbetas det tillräckligt professionellt för att klara av att nå målen?
SEH - Indikatorer Minimerar risker för banker och investerare
SEH kartlade vad alla andra typer av aktörer, från NyföretagarCentrum till Inkubatorer och investmentföretag gjorde och inte gjorde och byggde ett högskoleprogram som skulle ge den mängd stöttning som företagare behöver, i flera års tid.
Verksamheten krävde en ny finansieringsmetod och vi valde att bygga bolag ihop med företagare i syfte att kunna tjäna tillbaka den mängd resurser som behövde stoppas in. Serieentreprenörshögskolan var därmed helt friställd det offentliga och blev en hybrid mellan investmentbolag, inkubator, tillväxtpartner och utbildande mentor.
- Vad vill entreprenörerna i företaget?
- Varför gör entreprenörerna det här?
- Vet personerna hur de skall komma dit?
- Vet personerna varför man gör saker?
- Förstår personerna marknadens problem?
- Förstår personerna det egna företagets affärsmässighet och processer?
- Förstår ledningen vilka resursers om krävs för att nå målet?
- Har ledningen förmåga att driva sitt företag?
- Arbetas det tillräckligt professionellt för att klara av att nå målen?
- Vad vill entreprenörerna i företaget?
- Varför gör entreprenörerna det här?
- Vet personerna hur de skall komma dit?
- Vet personerna varför man gör saker?
- Förstår personerna marknadens problem?
- Förstår personerna det egna företagets affärsmässighet och processer?
- Förstår ledningen vilka resursers om krävs för att nå målet?
- Har ledningen förmåga att driva sitt företag?
- Arbetas det tillräckligt professionellt för att klara av att nå målen?
- Vad vill entreprenörerna i företaget?
- Varför gör entreprenörerna det här?
- Vet personerna hur de skall komma dit?
- Vet personerna varför man gör saker?
- Förstår personerna marknadens problem?
- Förstår personerna det egna företagets affärsmässighet och processer?
- Förstår ledningen vilka resursers om krävs för att nå målet?
- Har ledningen förmåga att driva sitt företag?
- Arbetas det tillräckligt professionellt för att klara av att nå målen?
I stället för att bara satsa på den bästa individen med den bästa iden ville vi hjälpa normala företagare bli mer disruptive och få en affärsmodell i världsklass
Indikatorer att lita på Underlag vid bedömning av företag
I stället för att bara satsa på den bästa individen med den bästa iden ville vi hjälpa normala företagare bli mer disruptive och få en affärsmodell i världsklass
Tillväxtpartner Partner till riskkapital och till företagare
I stället för att bara satsa på den bästa individen med den bästa iden ville vi hjälpa normala företagare bli mer disruptive och få en affärsmodell i världsklass